PlayStation VR2 sta vendendo abbastanza bene da mantenere Sony nel gioco
Sony ha superato le aspettative con PlayStation 5 e il visore per realtà virtuale che accompagna la console, PlayStation VR2, è partito con un inizio rispettabile di per sé. Dato il suo prezzo elevato di $ 549, le vendite riportate da Sony indicano che la realtà virtuale sta perseverando come un mercato di nicchia sano piuttosto che trasformarsi in una moda in declino.
Le prestazioni del dispositivo hanno grandi implicazioni che vanno oltre Sony e l'ecosistema PlayStation: con Apple pronta a introdurre un visore per realtà mista discutibilmente costoso e il CEO di Meta Mark Zuckerberg che riafferma l'impegno della sua azienda per una scommessa metaversa in cui ha investito decine di miliardi di dollari, il mondo della realtà virtuale ha avevo bisogno di un segnale che indicasse la possibilità di trovare un'attività sana.
Sony ha recentemente confermato che PS VR2 ha gestito 600.000 vendite nelle prime sei settimane di vendita da febbraio, con poco più di 400.000 preordini. A fronte di una base installata di circa 40 milioni di PS5, non è poi così male per una periferica costosa. E quel tasso di adozione supera quello del PS VR iniziale di Sony, indicando che anche se il mercato della tecnologia non è cresciuto enormemente, le persone a cui è piaciuta la prima iterazione sono qui per restare.
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"Sony sembra accettare il costo iniziale più elevato delle cuffie piuttosto che raggiungere il tanto desiderato prezzo di $ 299 e inferiore che Oculus aveva inizialmente raggiunto con successo e di conseguenza ha visto enormi volumi", ha affermato Anshel Sag, principale analista di Moor Approfondimenti e strategia, in riferimento al visore Meta ora noto come Quest. "Credo che PS VR2 avrà una lunga coda di vendite molto migliore rispetto all'originale."
Le prime prestazioni del secondo visore VR di Sony suggeriscono che la linea PS VR potrebbe diventare un appuntamento fisso del marchio PlayStation per il prossimo futuro, il che fornisce rassicurazione agli sviluppatori di giochi che stanno valutando se scommettere contro di essa le scarse risorse di sviluppo.
"Quando Sony guarda alla realtà virtuale, penso che veda qualcosa di più dei profitti che ha di fronte, il che, per certi aspetti, è insolito e ammirevole", ha affermato Richard Gardner, CEO di Modulus, che fornisce servizi di consulenza tecnologica a grandi aziende. clienti aziendali. "Penso che Sony riconosca che il suo mercato di riferimento probabilmente prima o poi effettuerà la transizione verso la realtà virtuale, anche se non è dove si trova il mercato in questo momento. È un investimento nel futuro e un impegno nell'evoluzione."
Questa enfasi sull'evoluzione, non sulla rivoluzione, è evidente nella strategia di Sony, che unisce il vecchio stile di gioco per console denominato "schermo piatto" e i nuovi giochi VR. Molti sviluppatori stanno creando giochi a schermo piatto per PlayStation e affrontando esperienze VR, il che significa che possono raggiungere il vasto pubblico di PS5 soddisfacendo anche il gruppo più ristretto di utenti di PS VR2. IO Interactive lo ha fatto con "Hitman 3" durante l'era PS VR/PS4, e Capcom lo sta facendo per PS VR2 con "Resident Evil 4". Questa strategia aiuta a ridurre al minimo il rischio di investimento degli sviluppatori e offre a Sony più munizioni per le sue spinte VR.
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I numeri relativi a PS VR 2 suggeriscono che Sony ne vende circa 30.000 a settimana, ha affermato Michael Pachter, amministratore delegato di Wedbush Securities: "La pendenza della curva si sta appiattindo notevolmente. Quella curva mi suggerisce che potrebbero venderne 1 milione il primo anno , che penso sia molto vicino a ciò che la gente si aspettava."
Sospettava che PS VR2 "non sarebbe mai stato un grande venditore".
"C'è un gruppo di concorrenti che sono pronti a lanciare sul mercato dispositivi VR/AR, come Apple, o che esplorano il potenziale di farlo nei prossimi mesi, come il tanto vociferato dispositivo Google/Samsung," ha affermato Rolf Illenberger, fondatore e amministratore delegato di VRdirect. "Tutte queste aziende sono probabilmente sollevate, se non entusiaste di vedere questi numeri in un'economia in difficoltà, soprattutto quella che ha colpito duramente il settore tecnologico." Ma pensava che PS VR2 sarebbe rimasto un "prodotto di nicchia all'interno di un mercato di nicchia piccolo".