Insider di SUCCESSO: Poshmark, College, Bob Iger, Ben & Jerry's

Stai pensando di lasciare il tuo monotono lavoro dalle 9 alle 5 per avviare un'attività in proprio?

Se diventare il capo di te stesso o avviare un'attività in proprio è nella tua mente da un po' di tempo, potrebbe essere meglio accovacciarsi e studiare la saggezza di coloro che lo hanno fatto da soli. Business Insider ha parlato con quattro professionisti che hanno lasciato il lavoro per farcela da soli.

Questi sono i 10 libri che li hanno preparati e ispirati a fare il salto.

Questa settimana forniremo dettagli su come far decollare la tua attività parallela a Poshmark, approfondimenti sulla carriera da parte del CEO di Disney Bob Iger e suggerimenti per coinvolgere la comunità da parte del CEO di Ben & Jerry's.

Il mercato di rivendita online e l'app Poshmark consentono a chiunque di acquistare e vendere facilmente abiti usati sui propri telefoni. Ma gli imprenditori di maggior successo di Poshmark non si limitano a vendere vecchi vestiti dai loro armadi: hanno trasformato attività secondarie in affari a sei cifre.

Ecco come far decollare la tua attività Poshmark.

Il successo non arriva dall'oggi al domani. Nel caso del CEO della Disney, Bob Iger, il suo stile di leadership strategica si fonda su fondamenta derivanti da umili origini. Tre principi hanno contribuito a governare la sua traiettoria di carriera in ascesa, da custode di una scuola superiore all'età di 15 anni a uno degli amministratori delegati più influenti del mondo.

Ecco come ha fatto.

I datori di lavoro nel ristretto mercato del lavoro statunitense assumono sempre più lavoratori senza titoli universitari. Quando si tratta del valore di un diploma universitario, gli studi suggeriscono che i lavoratori con un'istruzione universitaria guadagnano molto di più, ma non importa dove vai se sei un uomo bianco relativamente ricco. Il ritorno sull’investimento è maggiore anche per i ricchi uomini bianchi.

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Ben & Jerry's è stato un pioniere nel collegare il profitto con una missione sociale. Il CEO del marchio di gelati, Matthew McCarthy, spiega come le aziende possono entrare in contatto con talenti e clienti impegnandosi in questioni sociali, evitando le trappole comuni che impediscono a molte aziende anche solo di provarci.

Ecco come l'azienda coinvolge la comunità.

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